prikaz prve stranice dokumenta PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO
  Download
PDF 973.95 KB
undergraduate thesis
PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO
2021. urn:nbn:hr:128:480352
Lajić Dobrinić, Doroteja
Karlovac University of Applied Sciences
Business Department
Professional Study of Hospitality - Full-time study

Cite this document

Lajić Dobrinić, D. (2021). PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO (Undergraduate thesis). Karlovac: Karlovac University of Applied Sciences. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:128:480352

Lajić Dobrinić, Doroteja. "PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO." Undergraduate thesis, Karlovac University of Applied Sciences, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:128:480352

Lajić Dobrinić, Doroteja. "PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO." Undergraduate thesis, Karlovac University of Applied Sciences, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:128:480352

Lajić Dobrinić, D. (2021). 'PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO', Undergraduate thesis, Karlovac University of Applied Sciences, accessed 24 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:128:480352

Lajić Dobrinić D. PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO [Undergraduate thesis]. Karlovac: Karlovac University of Applied Sciences; 2021 [cited 2024 April 24] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:128:480352

D. Lajić Dobrinić, "PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO", Undergraduate thesis, Karlovac University of Applied Sciences, Karlovac, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:128:480352

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU HENKEL AG&CO
Title (english)PLANNING AS MANAGEMENT FUNCTION - AN EXAMPLE OF HENKEL AG&CO
AuthorDoroteja Lajić Dobrinić
MentorLahorka Halmi (mentor)
Committee memberSilvija Vitner Marković (predsjednik povjerenstva)
Committee memberTihana Cegur Radović (član povjerenstva)
Committee memberLahorka Halmi (član povjerenstva)
Committee memberNatalija Kusanić Belinić (član povjerenstva)
GranterKarlovac University of Applied Sciences
(Business Department)
(Professional Study of Hospitality - Full-time study)
Karlovac
Defense date and country2021-01-21, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Prilikom upravljanja poslovanjem poduzeća, svaki menadžer bi trebao biti svjestan rizika. Iako se planiranjem ne može u potpunosti ukloniti rizik, može ga se svesti na minimalnu razinu. Temeljna ideja planiranja kao jedne od osnovnih funkcija menadžmenta, jest jasna predodžba krajnjeg ishoda poslovanja, te definirani ciljevi koji se žele postići u određenom roku. Osnovni instrument planiranja je poslovni plan koji se izrađuje kako bi se predvidjeli budući događaji poslovanja, da bi se smanjila razina rizika, kao i financijskih sredstava i utrošenog vremena. Osim planiranja, vrlo je važno spomenuti ostale funkcije menadžmenta koje su jednako važne za uspjeh budućeg poslovanja nekog poduzeća, a to su organiziranje, vođenje, kontrola i analiza. Promjene koje je unijela informacijska tehnologija u poslovanje poduzeća, uvelike je utjecala na ljudske resurse, zbog čega je u zadnjih nekoliko godina došlo do značajnog smanjivanja odnosno otpuštanja srednje razine menadžmenta. Cilj ovog rada je definirati planiranje kao jednu od osnovnih funkcija menadžmenta te objasniti funkciju planiranja na primjeru poduzeća Henkel AG & Co
Abstract (english)
Managing a company’s business, every manager should be aware of the risks. Although planning can not completely eliminate risk, it can be kept to a minimum. The basic idea of planning as one of the basic functions of management is a clear idea of the final business outcome, and defined goals that want to be achieved within a certain period. The basic planning instrument is a business plan that is developed to predict future business events, to reduce the level of risk, as well as financial resources and time spent. In addition to planning, it is very important to mention other management functions that are equally important for the success of the future business of a company, and these are organization, management, control and analysis. The changes introduced by information technology in the company's operations have greatly affected human resources, which has led to a significant reduction or layoff of the middle level of management in the last few years. The aim of this paper is to define planning as one of the basic functions of management and to explain the function of planning on the example of Henkel AG & Co and to include the basic financial data of the company of the same name.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:128:480352
Study programmeTitle: Hospitality Studies
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-03-22 13:53:50