Naslov ORGANIZIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA NA PRIMJERU FINA-e
Naslov (engleski) ORGANIZING AS A FUNCTION OF MANAGEMENT OF EXAMPLE OF FINA
Autor Lucija Tkalac
Mentor Lahorka Halmi (mentor)
Član povjerenstva Ivana Varičak (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva Kornelija Severović (član povjerenstva)
Član povjerenstva Lahorka Halmi (član povjerenstva)
Član povjerenstva Natalija Kusanić Belinić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Veleučilište u Karlovcu (Poslovni odjel) (Specijalistički diplomski stručni Studij poslovnog upravljanja - izvanredni studij) Karlovac
Datum i država obrane 2021-04-09, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija
Sažetak U ovom radu teorijski se obrađuje pojam menadžmenta, funkcije menadžmenta, organiziranje i organizacijske strukture. Menadžment kao proces moguće je sagledati kroz analizu menadžerskih funkcija. Pet menadžerskih funkcija su: planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontroliranje. Najvažniji dio svake organizacije je njena organizacijska struktura. Svaka organizacija ima svoju strukturu odnosno svoj sustav unutarnjih veza i odnosa. Djelovanje neke organizacije u
... Više velikoj je mjeri određeno okolinom u kojoj se ona nalazi. Kroz čimbenike oblikovanja organizacije objašnjeno je kako oni utječu na oblikovanje organizacijske strukture. Čimbenici oblikovanja organizacije dijele se na unutarnje i vanjske čimbenike organizacije. Što su čimbenici organizacije povoljniji, to se i njeni ciljevi efikasnije ostvaruju. U praktičnom dijelu rada izneseni su opći podaci o Financijskoj agenciji koja je vodeća hrvatska tvrtka u području pružanja financijskih i elektroničkih usluga. Rad analizira i opisuje unutarnju organizacijsku strukturu Financijske agencije. Poseban naglasak pri analiziranju organizacijske strukture stavljen je na Sektor poslovne mreže i Regionalni centar Zagreb. Organizacija rada i poslovanja te izvršenje poslova i radnih zadataka u svim organizacijskim jedinicama obavlja se preko linija rukovođenja subordinacijom i koordinacijom. Rukovoditelji organizacijskih jedinica višeg ranga organiziraju rad, daju smjernice, naloge i upute rukovoditeljima organizacijskih jedinica nižeg ranga. Fina prati globalne trendove i kontinuirano razvija nove usluge te doprinosi napretku šire zajednice i društva u cjelini. Strateški ciljevi Fine utemeljeni su na njenoj misiji, viziji i organizacijskim vrijednostima. Istaknute su tri organizacijske vrijednosti koje joj pomažu u ostvarenju strateških ciljeva, a to su posvećenost klijentu, proaktivnost i profesionalnost. Sakrij dio sažetka
Sažetak (engleski) This paper theoretically elaborates the concepts of management, functions management, organizing and organizational structure. Management as a process can be perceived through the analysis of managerial functions. These are: planning, organizing, human resources management, guidance and controlling. The most important part of every organization is its organizational structure. Every organization has its own structure, in other words, its system of internal connections and relations. The
... Više functioning of some organization is mostly defined by the surroundings which it is part of. The factors that form an organization have an influence on shaping of an organizational structure. The factors that are shaping an organization are divided into internal and external factors. The more favorable those factors are, the more efficiently the goals of that organization get achieved. The practical part of this paper presents the general data about the leading Croatian financial agency in the area of providing financial and electronic services. This work analyzes and describes the internal organizational structure of that financial agency. The special emphasis with analysis of organizational structure was put on department of business network and the regional center in Zagreb. The organization of work and business and the execution of work related tasks in all organizational units is carried out through the management of subordination and coordination. The higher level organizational units managers organize the work, give the guidelines, orders and instructions to the lower level organizational units managers. Fina financial agency follows the global trends, continuously develops new services and contributes to the development of the broader community and society as a whole. The strategical goals of Fina are based on its mission, vision and organizational values. There are three emphasized organizational values which help Fina to achieve its strategical goals. These are: devotion to its clients, proactivity and professionalism. Sakrij dio sažetka
Ključne riječi
menadžment
organizacija
organizacijska struktura
čimbenici organizacije
Financijska agencija
Ključne riječi (engleski)
management
organization
organizational structure
organizational factors
financial agency
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:128:367693
Studijski program Naziv: Poslovno upravljanje Vrsta studija: stručni Stupanj studija: specijalistički diplomski Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja (struč. spec. oec.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Otvoreni pristup
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2021-04-21 09:40:41